이글아이 경영

국내 비메모리 후공정을 선두한 기업가.
35년을 현장에서 버틴 그가 답이 넘쳐나는 시대에 묻는다.
"그래서, 당신은 무엇을 선택하겠는가."

AI가 어떤 질문에도 즉시 답을 내놓는 시대에, 정작 중요한 것은 그 많은 답 가운데 무엇을 고르느냐이다. 『이글아이 경영』은 반도체 기업 네패스를 창업해 35년간 이끌어 온 이병구 회장의 책이다. 저자는 급변하는 AI 시대에 기업과 개인이 흔들리지 않고 성장하는 데 필요한 관점과 기준을 자신의 경영 현장에서 길어 올려 이 책에 담았다.

① 왜 지금 이글아이인가
변화의 속도를 가늠하기 어렵고 성과와 소유가 앞서는 시대에, AI라는 거대한 전환까지 겹쳤다. 물질은 풍요로워졌지만 불안과 공허, 관계의 단절은 오히려 깊어졌다. 지금 리더에게 필요한 것은 더 많은 정보가 아니라, 전체를 넓게 보면서도 본질을 정확히 짚어 내는 시야이다. 저자는 이 시야를 독수리의 눈, 곧 이글아이라 부른다. 높이 나는 데 그치지 않고 멀리 보며 핵심을 꿰뚫는 시선이다. 저자는 이 시야를 세가지로 나눈다. 본질을 보는 눈, 연결을 보는 눈, 바른 방향을 분별하는 눈이다.

② AI 시대의 경쟁력은 답이 아니라 질문에 있다
지난 몇 년간 기업은 AI 도입에 몰두했다. 그러나 누구나 같은 도구를 쓰는 지금, 격차는 도구에서 생기지 않는다. 무엇을 위해 그 도구를 쓰는지, 수많은 선택지 앞에서 무엇을 기준으로 고르는지가 기업의 미래를 가른다. 저자에 따르면 본질은 방향을 세우고, 질문은 능력을 넓히며, 연결은 가치를 키우고, 분별은 선택을 결정한다. AI가 내놓는 답이 많아질수록 마지막 판단은 더욱 사람의 몫이 된다.

③ 일곱가지 질문으로 삶과 경영을 다시 세우다
나는 누구인가, 무엇을 하며 살아야 하는가, 어떻게 살아야 하는가, 무엇을 기준으로 살아야 하는가, 어떻게 경영해야 하는가, 어떤 가치를 창출하며 살아야 하는가, 그리고 누구의 지혜로 살아가고 경영할 것인가. 저자는 삶과 경영을 이끄는 일곱가지 질문을 던지고, 경영 현장에서 얻은 경험과 통찰로 그 답을 풀어낸다. 그 답은 세가지 경영으로 정리된다. 정체성과 존재 이유를 세우는 본질가치경영, 사람과 조직과 AI의 지혜를 모아 고객가치로 바꾸는 연결지성경영, 불확실성 속에서 방향을 분별하는 영적지혜경영이다.

④ 소유(Having)에서 존재(Being)로
저자는 사람을 저마다 고유한 존재이자 자신에게 맡겨진 것을 관리하는 자로 본다. 따라서 소유보다 존재가, 성과보다 사람이 먼저이다. 성과는 목적이 아니라 충실하게 실행한 결과이다. 일을 부담이 아니라 처음부터 맡겨진 삶의 몫으로 바라보면, 일하는 자세 자체가 달라진다.

⑤ 영적지혜경영: 흔들리지 않는 분별의 기준
이 책에서 말하는 영적지혜는 경험과 데이터가 다 말해 주지 못하는 순간에 무엇이 옳은지 가려내는 힘이다. 영적지혜경영은 사람의 경험과 AI의 지능만으로 답할 수 없을 때, 저자가 오랜 시간 붙들어 온 신념에서 길어 올린 기준으로 방향을 정하는 경영이다. 저자는 이 기준이 특히 네가지 국면에서 시험받는다고 본다. 시장이 크고 수익성이 좋아 보이는 사업을 만났을 때, 모두를 만족시킬 수 없는 결정 앞에 섰을 때, 성과가 좋을 때, 그리고 성과가 무너졌을 때이다. 저자는 국면마다 무엇을 묻고 무엇을 붙들어야 하는지 정리하며, 원칙은 분명하게 세우되 사람은 끝까지 존중하라고 말한다.

⑥ 네패스 현장의 두 틀: CHIP-CAD와 3's ACT
저자는 1990년 반도체 소재 국산화로 창업한 뒤, 국내에 선례가 없던 비메모리 후공정을 개척했다. 이 책에는 실시간 정보공유 체계, 주간 활동 공유, 분기 경영변화 산실 같은 네패스의 실제 운영 사례가 그대로 실려 있다. 대표적인 것이 두 틀이다. CHIP-CAD는 일하는 사람이 갖추어야 할 핵심 가치관을 용기, 겸손, 정직, 인내, 배려, 책임, 근면의 일곱 단어로 정리한 것이다. 3's ACT는 이 가치관을 팀과 자신과 고객을 섬기는 아홉가지 업무 태도로 옮긴 것이다. 가치관이 태도가 되고 태도가 실천이 될 때, 조직은 혼자서는 만들 수 없는 가치를 만들어 낸다.

이 책은 경영 기법을 설명하는 책이 아니다. '나는 무엇을 기준으로 선택하고 경영할 것인가'라는 질문에 독자가 스스로 답을 찾아가도록 돕는 책이다.

l 이 책을 읽는 방법
l 이 책의 설계도
l 프롤로그

Part 1. AI 시대 새로운 경영 패러다임
- Chapter 1. 시대 진단 - 왜 변화가 필요한가?
- Chapter 2. 이 시대를 향한 성경적 토대
- Chapter 3. AI 시대, 무엇이 달라져야 하는가?
- Chapter 4. AI 시대, 경쟁력은 어디에서 나오는가
- Chapter 5. AI 시대의 해답, 이글아이경영
- Chapter 6. 삶과 경영을 이끄는 7가지 질문

Part 2. 본질가치경영
- Chapter 1. AI 시대, 왜 본질가치경영인가?
- Chapter 2. 본질가치경영의 성경적 토대 - 창조에서 발견한 본질
- Chapter 3. 정체성 (Being)
- Chapter 4. 삶의 본질 (Living)
- Chapter 5. 인생은 어떤 가치를 만들며 살아가는가?
- Chapter 6. 본질가치경영의 마무리

Part 3. 연결지성경영
- Chapter 1. AI시대, 왜 연결지성경영인가?
- Chapter 2. 연결지성경영의 성경적 토대
- Chapter3. 경영의 본질 (Doing)
- Chapter 4. 회사란 무엇을 하는 곳인가 - 연결이 일어나는 공동체
- Chapter 5. 연결지성경영이란 무엇인가?
- Chapter 6. 연결지성경영의 마무리
- Chapter 7. 연결지성경영의 적용과 사례

Part 4. 영적지혜경영
- Chapter 1. 삶과 경영의 주관자는 누구인가?
- Chapter 2. 왜 영적지혜경영의 기준이 사도신경인가?
- Chapter 3. 영적지혜경영이란?
- Chapter 4. 신앙의 본질이 어떻게 경영이 되는가?
- Chapter 5. 영적지혜경영의 작동원리
- Chapter 6 영적지혜경영이 내면화될 때 일어나는 변화
- Chapter 7. 영적지혜경영의 성경적 사례
- Chapter 8. 영적지혜경영의 마무리

l 이글아이 경영의 총정리
l 에필로그