아웃사이드인

“관점을 바꾸는 순간, 판이 바뀐다!”
삼성, 소니, 코카콜라, 동원… 48년 비즈니스 현장에서 깨달은
성장과 성공의 제1원칙, 아웃사이드인!

이명우 전 동원그룹 부회장 이명우의 『아웃사이드인』이 콜라주에서 출간되었다. 이명우는 삼성전자 글로벌 마케팅 팀장, 미국 가전부문 대표, 소니코리아 사장, 한국코카콜라보틀링 회장, 동원산업 사장 등을 거친 48년 경력의 전문 경영인으로, 2001년 말 삼성전자의 경쟁사인 일본 소니로 스카우트됐을 때는 당시 아시아·태평양 지역 최초의 현지인 출신 소니 최고경영자로 화제에 오르는 등 남다른 비전과 전략으로 비즈니스 현장에서 이름을 알렸다.

『아웃사이드인』에서 저자는 대기업과 중소기업, 국내기업과 해외기업, 전자회사와 소비재회사를 포함해 다양한 현장에서 쌓은 경험과 경영학 박사로서 습득한 첨단 경영이론을 결합해 ‘아웃사이드인’이라는 전략을 제시한다.

프롤로그. 48년간 경영의 바다에서 배운 것들

1부 상대의 눈으로 : 관계와 소통

1장 파도 위에서는 많은 말을 할 수 없다 : 명료함의 힘
2장 생선회도 질색하던 바이어, 육회를 먹게 한 비결 : 눈높이 소통
3장 1센트 동전 열 개의 비밀 : 역지사지의 법칙
4장 측정할 수 없는 것은 관리할 수 없다 : 관계 계량화
5장 테이블 밖에 더 큰 바다가 있다 : 상자 밖 협상

2부 시장의 눈으로 : 가치와 성장

6장 닻을 올릴 때와 닻을 내릴 때 : 손절의 타이밍
7장 같은 브랜드의 와인이 네 배 이상 비싼 이유는? : 리얼 밸류와 퍼시브드 밸류
8장 나의 가치를 제대로 평가받는 법 : 약점경영과 강점경영
9장 좌초한 자리에 답이 있다 : 특이점의 힘
10장 시장은 존재하지 않는다. 만들어질 뿐이다 : 고객중심경영
11장 사자는 배가 고파도 썩은 고기는 먹지 않는다 : 성장의 관리

3부 조직의 눈으로 : 조직과 경영

12장 바다는 보고서로 배울 수 없다 : 땀의 경영
13장 맥도날드의 사업부와 소니의 컴퍼니 : 사일로경영
14장 마음이 통해야 생각이 통한다 : 하트스토밍
15장 세상의 변화를 읽으라, 그리고 행동하라 : 마켓센싱
16장 양쪽 모두를 보는 사람이 다리가 된다 : 비전의 공유

4부 나의 눈으로 : 인생과 선택

17장 인생의 중심에 무엇을 둘 것인가 : 선택의 균형추
18장 세계는 우리를 중심으로 돌지 않는다 : 글로벌 감수성
19장 A와 B 사이의 어떤 위치 : 밸런싱의 원리
20장 어떤 항로로 목적지에 갈 것인가 : 등로주의

에필로그 1. 김재철 스쿨에서 배운 것
에필로그 2. 48년간의 항해를 마치며